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sábado, 25 de abril de 2020

EL PADRINO (guía práctica para encontrar un buen mentor)


Corría el año 2002, en plena crisis económica en Sudamerica, un hombre cambiaría la visión de mi vida. 
En los momentos de crisis surgen los héroes, llegan para hacer el bien a muchas personas y se van de este mundo como se lo merecen, con una trágica salida.
Si vas a Uruguay verás una placa recordatorio en su ciudad, el balneario Atlantida. 

Pero no hablaré de sus grandes logros por la comunidad, pues eso lo podrás conocer si un día quieres preguntarme, quiero que conozcas  sus super poderes a través de mi experiencia.


Escucho de un hombre que decían era una persona con una generosidad inmensa. A mis oídos había llegado la noticia de que una madre soltera, recibía ayuda alimenticia de este hombre, mientras hacia por conseguirle un buen trabajo, pero según llegó rumores a mis oídos, no solo lo hacía con ella, era costumbre que brindara apoyo a cualquier persona que lo necesitara.

Curiosamente, y sin saber de quien hablaban yo  ya tenía su tarjeta de presentación.

Los misterios de la vida, me llevó a trabajar con él sin saber que era el filantropo del que todos hablaban, debo confesar que no tenía idea con quien estaba tratando hasta que en un cierre de compra-venta  el gerente lanza un comentario sarcástico a mi contador: "Buen padrino se hizo el niño".

Cuando salimos de la reunión, el contador me hizo la pregunta de rigor:
¿Quien dijiste que es el hombre que conociste? - Por la mirada y expresión del gerente, está claro que estas vinculado con un hombre de mucha influencia. 

Durante dos años seguí sus consejos a "raja tabla",  hasta que  la vida se lo llevó. Pero como dijo un día antes de fallecer: "soñé con que este viaje traería mi muerte". 

Aún hoy sigo siendo un fiel seguidor de sus enseñanzas.

De esta experiencia, es que fundamento mi creencia de que si la vida no te presenta un padrino excepcional, has de encargarte tú de encontrarlo.



                                     
 ¿CÓMO ENCONTRAR UN VERDADERO MENTOR?

Gracias a este hombre logre crecer en mi profesión como vendedor, e inyectó fuerza en mi faceta como escritor. Es por esta experiencia que puedo decir que un buen mentor debe brindarte los medios, recursos y contactos para que tu puedas crecer, si alguien quiere presentarse como tu "salvador" pero no tiene esta llave, no pierdas el tiempo siguiéndolo.


Este hombre fue mi primer y mejor promotor, más que cualquiera de las personas más cercanas que he tenido, cada vez que llamaba a uno de sus contactos, decía algo así: "le voy a presentar a un amigo de confianza, un joven prometedor" tenía un sin fin de frases y gestos que no daba lugar a dudas de que yo era la persona en la cual se debía confiar. Una vez entré a su lugar de trabajo, pregunté por él, la recepción me hizo esperar fuera, a los 2 minutos se presenta un camarero con una copa de vino fino y unas fichas para que disfrute de mi espera en el casino privado.
"Señor Umpierrez, sepa disculpar las molestias, queremos compensar esta situación invitándole a disfrutar de nuestros servicios mientras el Gerente se desocupa".

 Por experiencias como estas puedo decirte que si vas a elegir a un mentor, asegúrate que en cada momento, en cada lugar te presente ante la sociedad con trompetas y tambores. 


Este hombre trabajaba en las altas esferas, un día estábamos reunidos en una charla amena en su oficina, llega su secretaria y le pide privacidad para comentarle una situación, este hombre le dice que está con una persona de suma confianza. La secretaria expone la situación con un cliente importante de la empresa, en un momento, se dirige a mi y me pregunta que opinión me merecía la situación. Por mi parte primero expresé lo que entendía de lo que supuestamente estaba sucediendo y a continuación expuse mi opinión. El Gerente, se detuvo unos minutos a reflexionar y respondió: "Si, es sensata tu sugerencia, hagan eso".

Por experiencias como estas puedo decirte que si has de elegir un mentor, que sea uno de amplias influencias pero que en su personalidad destaque la racionalidad, y con clara necesidad de encontrar eficacia y productividad, y que se abstenga de la necesidad de satisfacción personal y eficiencia de los demás. 


La primera vez que este Gerente me facilitó una reunión, era con un empresario que llevaba la gestión de abastecimiento de una cadena de hoteles de mi país.
Me facilitó su numero de teléfono y me dijo: "llámalo". Yo estaba con toda mi inseguridad a flor de piel y es ahí cuando me dijo: "Cálmate, recuerda que es una persona, igual que vos, no importa como reaccione, si recordás que lo único que a el le preocupa es que si hace algo mal, afectará su sustento, él tiene familia, al igual que tú, y quiere sobrevivir, al igual que tú, buscará no caer en decisiones que afecte su seguridad, si entiendes eso, verás que sus reacciones serán naturales, las mismas que tendrías tu en su lugar, es por eso que no debes ponerte a la defensiva, ni nervioso, sino entenderlo y decirle lo que necesita oír para que pueda confiar en vos".

Por consejos como estos es que puedo decirte que el mentor que tengas sea un buen consejero y te ayude a mejorar tus habilidades, te proporcione dirección, apoyo y retroalimentación.


En su momento le presenté mi manuscrito, lo leyó y me dijo: "Quiero pagar la edición de tu libro, porque sé que tendrá éxito", pero yo no tenía fe en mi mismo, así que rechace el ofrecimiento, busque una editorial y esta se quedó con mis derechos por cinco años, y nunca vi algún rédito.
Le pregunté a este hombre en que se basaba su capacidad y poder y me dijo que eso era algo que su mentor le había enseñado pero que me lo transmitiría cuando llegara mi momento.
Un día recibo una llamada y me dice que sería la luna correcta en unos días y me preguntó si estaba dispuesto a recibir el conocimiento, pero yo, me reí porque no entendía de que iba.
Con el tiempo y luego de haber crecido tanto en lo económico como en lo personal, le recordé esa llamada y me dijo que lo que me dijo era una tontería.
Nunca pude saber el secreto de su éxito.

 Por este error personal puedo decirte que si un día encuentras un buen mentor, no lo cuestiones, imitarlo en todo, si sabes ser un buen alumno cuando tienes un buen maestro, esto te hará crecer mucho más rápido.


En definitiva, si has de buscar un padrino, asegúrate de que esté en una buena posición social y económica,  que tenga una real intención de hacer que crezcas y  te desarrolles como profesional y como persona.




lunes, 20 de abril de 2020

DISEÑA TUS METAS (paradigmas del crecimiento personal)


¿Por qué es tan importante tener metas?
Para responder esta pregunta debemos entender que es una meta y luego contar con estrategias y técnicas que realmente nos sirvan para cambiar.



Etimologicamente la palabra Meta significa "Más allá", esto es fácil de deducir cuando la aplicamos en la palabra METAFÍSICA, es decir, "más allá de la naturaleza".

¿Pero de qué hablan los coach cuando proponen ponernos metas?
Pues bien, básicamente es lograr colocarnos en una situación "más allá" de la que estamos hoy.

Dos factores subjetivos determinan nuestra realidad, la primera son los hechos que la persona identifica como causales de su realidad y el segundo factor es el conjunto de razones por el cual da una narrativa unificadora (lógica) de su situación. 

Desde su marco de realidad, la persona se encuentra acorralada y no puede hacer mucho para cambiarla.

Para crear un cambio en la realidad personal primero haría falta romper ese marco.
 La re-estrucutración o debilitamiento de uno o varios parámetros que dan forma a su realidad, le permitiría adecuar o adoptar otras conductas para conseguir nuevos recursos o adaptar los que tiene para lograr nuevos objetivos.

Establecer nuevas metas supone tener la capacidad de verse "más allá" de su realidad,  para eso es necesario contar con la imaginación creativa.

La imaginación creatividad, supone jugar con tres conceptos.

 La flexibilidad mental para crear escenarios y situaciones hipotéticas.
La originalidad para crear recursos y procesos que permitan llegar a esos hipotéticos escenarios.
Las habilidades necesarias para adaptar procesos y recursos que faciliten nuevas situaciones que paulatinamente vayan cambiando su realidad.

Otro factor clave para plantearse buenas metas, es trabajar la capacidad de colocarse en diversos papeles que ayuden a superar retos, el juego de los seis sombreros es un ejercicio interesante para practicar, vale aclarar que no hace falta contar con sombreros, se puede pega en la solapa un circulo del color que corresponda, o toma un boli del color correspondiente para escribir las narrativas  al rol adoptado, etc. Lo importante es identificar el concepto de adoptar un rol por cada color y mimetizarse con ello. El cambiar de perspectiva permitirá descubrir soluciones para sortear dificultades que suponen cambiar la realidad actual.

Es importante entender que no toda la realidad es sensible de cambiar, quizás no en el momento presente, pero el ejercicio predispondrá la mente a la búsqueda que predispone a la mente a estar alerta a las eventuales oportunidades que surjan, mientras tanto, aunque sea en la preparación y la puesta apunto de muchas cuestiones, sí se podrá actuar.

Los colores y las representaciones son:

El sombrero blanco simboliza mantenerse neutro y objetivo, piensa solo en los hechos, los costos y recursos necesarios. No entres en subjetividades, evita caer en opiniones, hazte de datos concretos, averigua e investiga.  
El sombrero rojo simboliza las emociones, aquí no valen justificaciones, razones o fundamentos, simplemente la intuición y la corazonada. Escucha tu interior, ¿Té incomoda o te da seguridad? ¿Qué se siente al pensar en una idea, proyecto, etc.?
El sombrero negro simboliza lo triste y negativo, juega el papel de abogado del diablo, piensa en lo peor, a cada punto que quieras desarrollar, encuentra los riesgos y las potenciales fallas. Cubre los aspectos negativos, ¿por qué no debería hacerse?, señala los inconvenientes, los errores, los riesgos y los peligros.
El sombrero amarillo simboliza lo alegre y positivo, es el que hace que todo suceda, describe las ventajas y beneficios de implementar esa idea, que podrías aprovechar de esa situación si aplicas la idea, descubre las oportunidades, piensa en todo lo que puedas tomar para beneficiarte de las ideas que se te ocurren que podrías implementar para alcanzar la meta. 
El sombrero verde simboliza el movimiento y la provocación, indica creatividad, nuevas ideas, cambios, humor. Juega con la lógica del absurdo en vez de juicios preestablecidos. ¿Y porque no? es una pregunta retorica que busca no justificar, sino provocar la búsqueda de oportunidades de ese "supuesto" que impediría actuar de esa forma. En la imaginación y en el ensayo todo está permitido. 
Y el sombrero azul simboliza el frío, se ocupa del control y la organización del proceso del pensamiento. Es el que da las instrucciones para pensar, el que aporta la visión global, la síntesis, las conclusiones, los informes, es el director de orquesta. En este punto, se hace una recopilación de lo más positivo y viable analizado, se crea un esquema claro de los pasos a dar, desde el más simple a los más complejos a medida que se vayan consiguiendo más recursos y oportunidades. Establecer los protocolos de seguridad, medidas para evitar los riesgos y peligros evaluados, los tiempos y recursos necesarios, los momentos para hacer o descansar, etc.
 Luego de esta búsqueda de nuevos horizontes, llega la etapa de romper con la resistencia de lo habitual. 

Cambiar no es sencillo, pues esto supone un conflicto interno-interno, es decir, romper con creencias que vienen determinadas quizás por premisas que a su vez están sostenidas por valores más fuertes como pueden ser la familia o la religión.
Romper con una creencia, no solo implica pretender pensar distinto, sino el ajustar la nueva narrativa a un valor pilar para esa persona y que no surjan conflictos de valores que puedan crearle una crisis mayor.

El proceso de autoanálisis requiere de mucho tiempo de meditación y de autoconsciencia.

Una buena práctica es escribir una lista de valores y otra lista de principios, luego sopesarlas en relación a las acciones y actitudes necesarias para implementar las ideas, analizar como estas se entrelazan con los valores y principios y descubrir si existe un conflicto narrativo interno, y solucionarlo antes de tomar acciones.

El otro conflicto que puede surgir en el cambio es el interno-externo, surgirán resistencias externas, entre ellas están la dificultad de conseguir recursos absolutamente necesarios e imposibles de compensar, rupturas con ciertas relaciones interpersonales, esfuerzos de adaptación cognitiva y emocional a los nuevos hábitos, el lidiar diariamente con la incertidumbre, resistencia de las personas (familiares, amigos, conocidos) que estaban acostumbradas a una determinada actitud de la persona, etc.

Sin duda, establecerse "Metas" no es tarea sencilla, las personas han de estar dispuestas a hacer realmente un gran sacrificio personal. No es casualidad que sean aquellas personas que realmente llegan a tocar fondo, las que lograr resurgir mediante "Metas-transformadoras" para sus vidas, pues han llegado al punto de no retorno, es el momento del todo o nada. 

domingo, 19 de abril de 2020

FRENEMOS LA VIOLENCIA ENTRE TODOS

Sobre la defensa personal para mujeres existen muchos libros, incluso muy pronto saldrá a la luz uno de mi autoria respecto a este tema, como antesala a mi próximo libro, hoy te presento los fundamentos por lo cuales los expertos crean las estrategias y técnicas de defensa personal femenina.



Si bien las técnicas y habilidades que se pueden crear son innumerables, estás tienen bases fundamentales por las cuales el experto sostiene su lógica, aun así es importante reconocer que las habilidades se logran con el entrenamiento, el mero hecho de tener el conocimiento no faculta a la persona, los siguientes criterios pretenden solamente orientarte en estos conocimientos, pero nada de esto sustituye una profunda dedicación al desarrollo de cada tema y el aprendizaje adecuado de la mano de un experto.

En mi próximo libro "DEFIÉNDETE", presento estrategias y técnicas que te permitirán practicar la defensa personal. Por ahora ve reconociendo las bases por las cuales las mismas son construidas, de esta forma cuando tengas el libro en mano, te será mucho más fácil identificarlas y por lo tanto estructurar una lógica que te permita no solo memorizarlas, sino también crear mediante mis ejemplos tus propias estrategias y técnicas defensivas.


Fundamentos de la defensa personal femenina:

1. Identifica la técnica correcta.
La  técnica correcta no es lo que comúnmente se entiendo como el golpe, sino el dominio corporal para que este tenga el efecto buscado.
Para dominar la técnica, antes hay que dominar el cuerpo y la mente, para esto se necesita un plan de entrenamiento para ambos aspectos de nuestro ser.
Una vez tenemos un mínimo de domino de nuestra mente y cuerpo orientado al trabajo de la defensa personal, podemos comenzar a seleccionar aquellos movimientos, físicos y mentales que mejor se nos da para lograr que los golpes tengan la mayor efectividad posible.

2. Identificar las armas naturales y elegir la correcta.
Las armas naturales no son más que las parte móviles de nuestro cuerpo y mente.
Las armas naturales de nuestro cuerpo son, la cabeza y las áreas de la misma con las cuales se puede golpear sin que nos produzca daño, puños, dedos, palma, codos, rodillas, hombros, cadera, talón, pantorrilla. Las armas naturales mentales se refiere a la capacidad cognitiva y emocional para impregnar en los golpes físicos, en los gestos y movimientos corporales actitud correcta para generar un estado particular en la otra persona.

3. Dirección del ataque correcto.
Esto se refiere al dominio de la dirección de los golpes, palabras, gestos y movimientos corporales para incrementar el efecto de los mismos sobre el agresor.
Lograr esto requiere como base, los conocimientos generales de las principales ramas de la psicología moderna y la anatomía.

4. Dominio de la respiración.
La forma de respirar es la vía correcta para mantener el auto control, existen formas de respirar para:
vigorizarse, calmarse, etc. También existen formas de aprovecharse de ello, cuando identificamos el tipo de respiración que está teniendo el agresor.

5. Edad propia y edad del agresor.
Un factor determinante en la defensa personal es la edad, pues está claro que no es lo mismo la conducta de un hombre abusivo hacia una chica joven que una mujer de su edad o mayor.
Esto requiere de conocimientos básicos de la actitud, la cultura y educación que se promueve en una sociedad para comprender los parámetros conductuales, el lenguaje y los simbolismos que se tejen en la malla de la sociedad a la cual una pertenece.

6. Sexo del agresor y la víctima.
No solo la edad es un factor a entender en la relación de víctima y victimario, y como esta se teje en la sociedad a la cual uno pertenece en una relación de abuso de cualquier índole, sino que la orientación sexual hace a ella. Nunca será la misma forma de violencia de un hombre adulto hacia otro hombre de su misma edad, que a un niño, mujer o niña.

7. Sobre los golpes, se tiene que trabajar y conocer la forma de liberar la mayor potencia posible, y estimar la capacidad de resistencia del oponente para elegir el tipo de defensa más conveniente.

8. Sobre los golpes y la resistencia personal, identificar la cantidad de golpes a ejecutar para lograr la defensa correcta sin que esto suponga un desgaste personal en energía física y mental. 
Al final escribiré una orientación respecto a como evaluar la situación.

9. Cuando se está en la calle, es importante tener presente el clima y la estación del año. 
Esto es clave en el análisis de la situación pues, en invierno los días son más cortos, las personas suelen ir más recubiertas dificultando la movilidad, y los potenciales victimarios pueden esconder armas entre sus abrigos. En verano, el calor puede afectar a la resistencia y el sol la visibilidad.
En invierno las noches pueden ser más oscuras y por las calles pueden haber menos personas que puedan responder a un pedido de auxilio, en verano las calles pueden estar repletas de personas y los atracos pueden pasar desapercibidos.

10. Reconocer el entorno por el cual se está moviendo.
Es mucho más fácil caer en trampas naturales, es decir, entrar en calles o lugares poco apropiado cuando no sabemos por donde vamos andando, también los horarios son fundamentales controlar para saber en que momento determinadas zonas pueden potenciar el riesgo.

11. Reconocer las habilidades del agresor.
 Las personas más expertas suelen tener mejor control de sus emociones y por lo tanto mejor control de sus técnicas. Una persona con frialdad, es capaz de medir los movimientos de la otra persona, por el contrario, una persona presa del nerviosismo pierde la capacidad de evaluar al agresor y tomando malas decisiones que le agravan la situación.
Una persona que está acostumbrada a enfrentar una situación tendrá más autocontrol que la que no, esto nos pone en una situación de vulnerabilidad, pues un agresor por lo general tiene más experiencia que lo que puede tener la potencial víctima en defenderse, esto tiene que ser entendido por todas las personas y preever un plan compensatorio, por eso el entrenamiento de la defensa personal se vuelve fundamental para cualquier persona de paz.

12. Dominar las intenciones del agresor.
Esto se refiere a contar con los conocimientos y habilidades que permitan dar impresiones antes, durante y después de una situación de agresividad para desestabilizar la intención de querer seleccionare como víctima, de desistir si lo intenta y de abandonar si lo está haciendo.
Para ello se a de entender los simbolismos del lenguaje corporal, la forma de vestir y andar, cada detalle importa en nuestra proyección de imagen. Esto es fácil de entender si asumimos que cada cosa que hacemos se traduce como una forma de expresar nuestro yo, nuestras seguridades e inseguridades.

13. Tener control de los golpes y el cuerpo del agresor. 
Este punto es lo que las personas entienden como defensa personal, es decir, la capacidad de frenar, evitar o reducir los golpes físicos del agresor. Pero como hemos visto hasta ahora, es solo una pequeña parte de los conocimientos y habilidades que realmente se requieren para lograr una defensa personal efectiva.

14. Conocer la etnia racial del agresor.
 La resistencia física y la psicología están íntimamente relacionadas con lo racial, tener conocimientos básicos sobre los aspectos alimenticios, salud de la población, educación y cultura de grupos sociales y raciales, sin llegar a la xenofoía ayuda a entender mejor ciertas inclinaciones conductuales del agresor como de la victima, en sus roles de hombre, mujer, niña, niño, etc.


Para concluir te dejo una forma resumida de evaluar que hacer ante una situación de violencia.
Está más que claro, que sin los previos conocimientos y habilidades mencionados, será prácticamente imposible tomar decisiones correctas.

¿PUEDO EVITAR ESTA SITUACIÓN?
Si la respuesta es Si, 
¿CÓMO LO LOGRO?
Si la respuesta es No.
Ya estás en la situación
¿PUEDO ESCAPAR DE LA SITUACIÓN?
Si la respuesta es Si. 
¿CÓMO LO LOGRO?
Si la respuesta es No.
¿PUEDO RESOLVER LA SITUACIÓN?
Si la respuesta es Sí.
CÓMO LO RESUELVO?
Si la respuesta es No.
¿PUEDO RESPONDER CONTUNDENTEMENTE Y HUIR DEL LUGAR?
Si la respuesta es Sí,
¿HACIA DONDE HUIR, A QUIÉN PEDIR AYUDA?
Si la respuesta es No.
DETERMINATE PSICOLÓGICAMENTE PARA PREVALECER.
En este punto cualquier estrategia es valida, desde complacer hasta luchar con todo tu ser para sobrevivir.

 Intenta no llegar a este punto, prepárate, entrenate.






martes, 14 de abril de 2020

LA CRISIS SIN DUDA ES TU MEJOR OPORTUNIDAD

Los eventos inevitables y que presentan cambios para lo cual no estábamos preparados, son la oportunidad de encontrar la verdadera seguridad personal.



Convengamos que no hay comienzo que no suponga un esfuerzo personal.

Tener que actuar en situaciones difíciles produce disgustos e incomodidad constante, esto trae inestabilidad emocional.
La persona reaccionará con críticas y resistencia a lo que sucede, a medida que los cambios se van asentando aumenta su inestabilidad, se vuelve más sensible a lo que sucede, sus picos emocionales son más agudos, se aferra a falsas esperanzas que le dan alegrías pasajeras para luego caer abruptamente en angustias.
Tiempo después acepta su situación, desanimada se abandona, hasta que un día encuentra un destello de luz, en una palabra que le inspira, un amor, un sueño que revive, un evento que le pone en perspectiva el significado de su vida, y es solo cuando se cansa de sufrir que entiende que está lista para evolucionar.
Todo lo que le sucede  y aunque parezca contrario a lo que se supone es beneficioso para ella, es la mejor forma para transformar lo difícil en fácil, pues requerirá de encontrar dentro de si los recursos y habilidades personales.

El proceso de transformarse no es tarea sencilla y la falta de control que cada intento pone en evidencia, es reveladora de las verdaderas habilidades, pues a fuerza de encontrarse con fracasos tras fracasos, la mente irá seleccionando y optimizando los recursos y habilidades personales.

  La persona comprende que está frente a los verdaderos riesgos, aquellos que vienen de no saber que funcionará y que no, y las consecuencias de las decisiones sin experiencia, en este punto, aprende la diferencia entre temor y miedo.

El miedo viene de la crisis provocada por el cambio, y el temor por aquellos supuestos que no se pueden comprobar, si el miedo es lo suficientemente fuerte, el instinto de supervivencia le hará superar sus temores y tomará acción.

El miedo obliga a  tomar medidas que realmente estén en las posibilidades personales, eliminándose las decisiones y acciones que supongan elevados riesgos para la supervivencia.

En este punto la acción toma su forma y aún así lo primero que llega es el fracaso, una vez más, si el miedo es lo suficientemente elevado para superar los temores, la mente superviviente reagrupará los pensamientos en nuevas ideas, ajustadas a lo que entiende de lo que está pasando, gracias a la experiencia que va ganando con cada intento.

 Si el miedo sigue actuando, la mecánica de ensayo y error definitivamente  mejorará sus decisiones y acciones, con un poco de suerte (entendiendo la suerte como las circunstancias cambiantes y ajenas a uno) la alerta para ver la oportunidad, la resistencia mental y física, y la mejora de las habilidades, surgirán los resultados positivos.

De este proceso renacerá la persona, segura de si misma,  con autocontrol en su nueva realidad, con habilidades nuevas y mejoradas, y con mucha más experiencia ganada.



domingo, 12 de abril de 2020

REBELDÍA VS REFLEXIÓN una lección del covid19

 "Tanto monta" parecería ser la máxima que predomina las acciones hoy en día, y esto incluye a muchos lideres mundiales que se han visto incapaces de resolver la disyuntiva que plantea el COVID19 ¿cómo sostener el poder, cuando el covid19 expone uno de los dilemas aún no resueltos de la humanidad?.
El virus pone a los dirigentes como incompetentes no importa lo que decidan, pero esto tiene una trampa, y es que esta pandemia vino a revelar, "desenmascarar" a los falsos humanistas, que estando en el gobierno no quieren soltar el sillón antes que velar por el bienestar de "su pueblo", es este deseo de aferrarse al sillón que termina actuando en contra, convirtiéndolos en imitadores de la actitud de imprudencia e inmadurez de Alejandro Magno.
El dilema está en las siguientes dos cuestiones:
Si para mantener el poder el gobierno respeta los derechos y libertades, la sociedad critica su incapacidad de preservar la vida de los seres queridos pues el mero hecho de mantenerlas, supone una propagación del virus, afectando a una población debilitada y enferma producto de una vida sedentaria, estresante y de mala alimentación, todo promovido por el afán de brindarle al pueblo el mayor confort inmediato para que les mantengan el poder.
Si analizamos la segunda opción, salvar a una población enfermada por el mismo confort que los gobiernos brindaron con la promoción desmedida del consumo, frente a un virus que ataca a los que se excedieron en estos placeres, se debe restringir la movilidad y  sobre todo, de los sanos, pues son propagadores asintomáticos o con leves síntomas, eso supone suspender los derechos y libertades.
¿Cómo convencer a la mayoría de rescindir sus derechos y libertades?
Sabiendo que el ser humano por medio del miedo es influenciado, se consigue que los sanos adopten las medidas restrictivas, lo cual lleva a preguntar
 ¿por cuanto tiempo estará dispuesta una sociedad de rescindir sus derechos y libertades para que una parte de ella sobreviva? 
¿en que punto la vida del otro vale más que la propia y en que punto la propia entra a pesar más que la del otro?

Más pronto que tarde  los líderes han caído en el facilismo de Alejandro Magno, y estando aquí (el pueblo) encerrados, nos enteramos que el poder se afianza comprando a los influyentes de turno para convencer a la mayoría de los incautos y miedosos que los derechos que se están siendo vulnerados es la mejor opción, mientras que ellos dan señales de mantenerselos, y a todo esto se le suma que los seres queridos siguen falleciendo (a lo cual solo un discurso "mágico" puede decir que más fallecerían si no estuviéramos confinados, pero... ¿cómo saberlo?, si el hecho de estar en una de las dos posturas, supone entrar en la incertidumbre de la otra opción, poniendo una vez más en jaque a la credibilidad de los gobernantes.

 Mi objetivo real de plantear este tema actual es presentar la trampa que se genera cuando los emprendedores se consideran a si mismos capaces de resolver un nudo gordiano al buen estilo de Alejandro Magno, y como la trampa del poder, atrapa al más listo pero no al sabio.


Y es así como se nos alienta a actuar, bajo la rebeldía ante lo que no estamos capacitados para resolver.
Una canción popular de Ignacio copani "lo atamos con alambre", nos recuerda la forma de resolver del sabio.

Hoy en día lo que se promueve es el valor de ser como un buen "Alejandro Magno", desenfundando nuestra espada y cortando el problema de raíz.

Premisas como: "tú puedes hacer la diferencia", "tú puedes cambiarte y cambiar la realidad", "anímate que tú puedes lograr lo que te propongas", " visualizarlo y  lo conseguirás" no son más que ingenuos y voluntariosos deseos, que solo pueden premonizar la desgracia.

Es de persona prudente saber que el emprendedor primero evalúa lo que se requiere para conseguirlo, estimar el precio a pagar, aceptando el costo de tiempo y esfuerzo que supone hacerse de los recursos necesarios, también  evalúa el tiempo y esfuerzo para dominar las habilidades requeridas para sortear las dificultades e imprevistos del emprendimiento, ya teniendo estas cuestiones claras, el emprendedor debería mirarse a si mismo y ver si la edad y la condición física son adecuadas para soportar el camino, de no ser así, quizás sería prudente abandonar la idea, pero si aún decide continuar, habría que preparase físicamente y psicológicamente, esto requiere de una formación sería y no una mero condicionamiento y sugestión mental. Una vez todas estas cuestiones están estimadas, convendría pensar si es compensatorio lo que se desea conseguir con el emprendimiento.
Ya habiendo evaluado estas cuestiones, se puede tomar acción.

En esta era moderna, no hay tiempo para nada de lo que estoy planteando en este post, ya que lo que prima es el hacer y hacer, recuerdo una de las asesorías que recibí como nuevo autónomo, mis ingresos no estaba mejorando y el asesor solo intentaba levantar mi estado de alarma mencionando con cara de espanto los riesgos que suponía y las probabilidades de no lograr mis objetivos, por mi parte, mientras lo escuchaba, recurría a mi mate. Al ver que no reaccionaba a su premisa de "riesgo", acudió a las frases y pensamientos mágicos de: "piensa en grande" "descubre tu nicho", su intención ahora era ponerme del otro lado, en la posición del entusiasmo irreflexivo, a lo cual yo seguí tomando sorbos de mi mate, cuando ya se decidió a parar, dado que no reaccionaba a sus intentos manipulativos,  le expuse mi "nudo de gordiano" y dije:
¿Puedes encontrar solución a este problema?  y continúe; entiendo que eres un empleado del estado y estás ganando tus honorarios, lo respeto, pero entiende que no necesito estrés, ni que intentes darme una empuje de motivación irreflexiva.

Las personas bien intencionadas pero mal asesoradas terminan cayendo en un esfuerzo contra-natura y esta es la formula para el fracaso económico, la depresión, la ansiedad y el debilitamiento de amor propio.

Hoy en día vivimos dos modelos sociales dentro de las sociedades occidentales, la autoridad y la negociación, la autocracia y la democracia, la derecha y la izquierda, algunas son más de izquierda otras son más de derecha y otros fluctúan más por el centro, pero el problema está en que ningún es bueno por si solo, para lograr que en los emprendimientos se consiga efectividad democrática y humana, se requiere de dirigentes,empresarios y emprendedores sabios. Lamentablemente se descubre la verdadera sapiencia cuando habiéndose encontrado cada uno con su propio "nudo gordiano", se ve en la tentación de dejarse llevar por su conducta impaciente.

Sin duda que  el "Gordio" que cada emprendedor y emprendedora necesita, requiere mucho más que ejercitar una lengua afilada y pensamientos "mágicos".

¿Que se requiere realmente?


Se necesita afilar la mente (no la lengua) para estar en la capacidad de permanecer la atención continúa sobre un problema sin caer en distracciones banales de las necesidades creadas y midiendo las necesidades básicas para no embotarse, hasta encontrar la solución.

Algo que hoy en día parecería difícil de sostener.